51吃瓜网

自2020年5月9日入选“科改公司”以来，郑州研究院以激发科技创新动能为根本，深化51吃瓜网“1+2”科技规划和“1+8”制度体系，蹄疾步稳全面深化改革进程，科技人员奋斗创新的精气神焕然一新，“科改”的红利不断释放：4年来，获批国家项目数量增加3倍，国拨经费增加40倍；国家和省级平台增加200%，省部级以上科技成果奖增加78%；申请专利数量增加56%，获评国家技术创新示范公司；2023年、2024年连续两年在国务院国资委“科改行动”专项考核中获评“标杆”。

党建引领? 深化改革拓新局

郑州研究院党委在“科改行动”中坚定不移加强党的领导，成立了以党委书记为组长的改革领导小组，建立了月度例会制度，全面领导和推进科改工作，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，成为郑州研究院改革发展的“定盘星”。

面对艰巨的改革任务，郑州研究院党委不断加强基层党组织建设，增强凝聚力、向心力、战斗力，强化党建引领作用，将党的建设与公司改革发展互促互进，不断加大改革宣传贯彻研讨力度，多次召开专题会议，广泛征求意见建议，引导全员理解改革、支持改革、投身改革，充分激发公司内生动力。

结合全年目标任务，郑州研究院党委将党建与业务工作“一盘棋”谋划，明确了6个方面15个融合点，建立了39个党员示范岗、20个党员责任区，实施“两带两创”活动项目26个。同时，该院党委大力开展创新创意、职工劳动竞赛、技能竞赛及合理化建议活动，激发干部员工创新创效热情，形成了对标先进、争创一流、千帆竞发的干事创业氛围。

动真碰硬? 啃下改革“硬骨头”

郑州研究院从完善公司治理破题，牵住深化改革的“牛鼻子”，建立了外部董事占多数的董事会，制修订了《董事会议事规则》等16项配套制度，梳理各治理主体权责界面清单82项，为改革的深入推进奠定了坚实基础；同时聚焦科技创新主业，积极构建“小机关、大服务”格局，机关人员压减35%，中层管理人员压减36%，进一步提升机关管理效能。

管理人员能上不能下，优秀干部晋升渠道不够畅通，一直是影响队伍活力的老大难问题。针对这一问题，郑州研究院开出一剂“良方”——中层及以上管理人员实现任期制和契约化管理100%全覆盖，并严格兑现奖惩。4年来，郑州研究院按照年度考核结果，5名中层管理人员被解聘，3人转任非领导职务，8人因年度考核得分在70至80分之间被“黄牌警示”，切实形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的工作机制。

郑州研究院纵深推进改革，优化精细氧化铝业务运营机制和组织架构，成立了精细氧化铝事业部，实现了产物研发、生产制造与销售服务一体化运行，不断培育和发展新质生产力，拳头产物易烧结氧化铝、电工填料、高导热销量同比分别增长75%、39%、13%；锂电池隔膜材料扩建项目达产达标达效，产量同比增长45.3%。

机制创新? 激发科技创新活力

始终保持干部队伍的活力和动力，关键要在激励上做文章。郑州研究院按照“稳住一头、放开一片”方针，开展定岗定编和岗位价值评估工作，完善市场化用工和薪酬分配机制，针对研发、产业、营销、管理分类制定绩效考核分配办法，让一批批“闯将”“猛将”“干将”脱颖而出，主动担当、积极作为，为公司高质量跨越发展注入更多正能量。同职级中层管理人员收入最大相差5倍，单位之间普通员工人均收入最大相差3倍。

郑州研究院充分发挥考核“指挥棒”作用，不断完善研发科技人员“基本薪酬+业绩薪酬+激励薪酬”为一体的激励体系。科研人员前50位平均收入高于职能管理部门中层管理人员平均收入水平，最高收入超过院领导班子成员收入。

“科改行动”启动以来，郑州研究院形成了一系列具有自身特色的改革举措，开展各类研发项目169项，制修订国际标准、国家标准、行业标准、团体标准、公司标准及实物标准109项，申请专利332件，获得省部级奖励21项。

人才强院? 厚植沃土聚英才

郑州研究院领导班子找准着力点，抓好切入点，打出了人才建设“组合拳”。

——做好顶层设计，加强人才队伍建设。郑州研究院先后建立完善了人才管理、培养发展、考核激励等相关制度11项；制订了科技人才“131工程”规划，提出到“十四五”末培育10名科技领军人才、30名专业学术带头人、100名创新型青年精英人才的目标，进一步明确了人才队伍建设的方向、目标和举措。

——搭建培养平台，加快青年人成长成才。郑州研究院制订了《加快青年科技人才培养管理办法》，从教育培训、人才成长梯队建设等方面明确了17条具体措施；设立青年研发人员自主研发基金，建立院领导班子成员与博士“一对一”服务机制，完善优化五级工程师制度，畅通职业发展通道；采取“请进来、走出去”等方式让青年人才去高校、进工厂，开阔眼界，增长经验。

——强化机制保障，推动科技人才创新创效。郑州研究院持续完善科技项目管理、科技成果转化、知识产权管理等制度，实施项目揭榜挂帅；建立了协同创新机制，产学研用相结合，加强战略合作，与郑州大学、中南大学等建设校企合作人才培养基地，共同开展科技研发、成果转化和人才培养。目前，郑州研究院拥有博士、硕士研究生208人，市级以上各类高层次人才52人，具有高级工程师及以上职称人员183人，科技研发及工程技术人员533人，初步形成了一支素质优良、结构合理、充满活力的科技创新人才队伍。

站位新起点，深改再发力。郑州研究院将认真学习贯彻党的二十届叁中全会精神，不断提升“科改行动”工作质效，聚焦做强专业研究院，努力打造国有科技型公司改革样板和自主创新的“尖兵”，为“新中铝”建设贡献更大科技力量。